{rfName}
A

Indexat a

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Citacions

Altmetrics

Grant support

The APC was funded by Universidad Politecnica de Madrid and Fundacion Agustin de Betancourt.

Anàlisi d'autories institucional

Carrillo De Albornoz, Vicente AlcarazAutor (correspondència)Molina Millan, JuanAutor o coautorLara Galera, Antonio LorenzoAutor o coautorMunoz-Medina, BelenAutor o coautor

Compartir

23 d’gener de 2023
Publicacions
>
Article
Sí

A Dysfunctional Legal Framework for Failed Public-Private Partnership Projects: Accounting or Economics?

Publicat a:Social Sciences. 11 (12): 554- - 2022-12-01 11(12), DOI: 10.3390/socsci11120554

Autors: Carrillo de Albornoz, Vicente Alcaraz; Molina Millan, Juan; Lara Galera, Antonio Lorenzo; Munoz-Medina, Belen

Afiliacions

Univ Politecn Madrid, Ingn Civil Construcc, Aranguren 3, Madrid 28040, Spain - Autor o coautor

Resum

Public-private partnerships (PPP) are complex long-term arrangements used in public infrastructure, public services or public facilities projects. To ensure that PPPs transfer enough risk to the private sector, European directives first and member states' national legal frameworks later have modified how these projects are treated in the event of early termination. This paper aims to analyze said changes to determine if they well serve the public interest. The analysis is done by mapping the different alternatives a granting authority has when confronted with a PPP early termination, as stated by the law. We illustrate our analysis with a case study: The Mostoles-Navalcarnero railway, a Spanish PPP project that came to early termination during the construction stage. For this project, we determine the options available to the granting authority with the old Spanish legal framework (in force at the time the project was awarded) and with the new Spanish legal framework.

Paraules clau

Contract early terminationFinal paymentMostoles-navalcarnero railwayPppPppsPublic accountingPublic lawPublic-private partnerships

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista Social Sciences a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència Scopus (SJR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2022, es trobava a la posició , aconseguint així situar-se com a revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoria Social Sciences (Miscellaneous).

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-10-23:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 21 (PlumX).

Amb una intenció més de divulgació i orientada a audiències més generals, podem observar altres puntuacions més globals com:

    És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

    • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.
    • Assignació d'un Handle/URN com a identificador dins del Dipòsit en el Repositori Institucional: https://oa.upm.es/86397/

    Com a resultat de la publicació del treball en el repositori institucional, s'han obtingut dades estadístiques d'ús que reflecteixen el seu impacte. En termes de difusió, podem afirmar que, fins a la data

    • Visualitzacions: 117
    • Descàrregues: 10

    Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

    Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Primer Autor (ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE) i Últim Autor (MUÑOZ MEDINA, MARIA BELEN).

    l'autor responsable d'establir les tasques de correspondència ha estat ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE.