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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

Alhammad, ManalAutor (correspondencia)

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22 de septiembre de 2024
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Conferencia Publicada
Sí

Enhancing Agile Software Development Sustainability Through the Integration of User Experience and Gamification

Publicado en: Lecture Notes in Business Information Processing. 489 12-20 - 2024-01-01 489(), DOI: 10.1007/978-3-031-48550-3_2

Autores:

Alhammad, M; Moreno, A
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Afiliaciones

King Saud Univ, Riyadh, Saudi Arabia - Autor o Coautor
Univ Politecn Madrid, Madrid, Spain - Autor o Coautor

Resumen

This article provides a rich discussion on how the sustainability of agile development processes can be enhanced. In particular, we focus on a recently developed framework, namedGLUX, that integrates LeanUXinto Scrum. GLUX's main goal is to facilitate a seamless integration between agile and user experience (UX) by using gamification to motivate agile teams to adopt a user-centered mindset and carry out UX activities collaboratively throughout the development process. Our role as software researchers is to contribute towards improving software sustainability and provide the software engineering community with the tools and techniques that will improve the human, economic, and environmental sustainability of software development. We found that GLUX addresses human sustainability by empowering self-sufficient, problem-focused teams, building a motivating and engaging environment, and developing team cooperation. Economic sustainability is addressed by minimizing UX debt and using gamification techniques to direct the focus of the behavior and mindset of agile teams towards value creation. Finally, environmental sustainability is promoted by encouraging agile teams to build a minimum viable product (MVP).
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Palabras clave

AgileGamificatioGamificationLean uxSoftware sustainability

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Lecture Notes in Business Information Processing, Q3 Agencia Scopus (SJR), su enfoque regional y su especialización en Information Systems and Management, le otorgan un reconocimiento lo suficientemente significativo en un nicho concreto del conocimiento científico a nivel internacional.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-05:

  • WoS: 1
  • Scopus: 2
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-05:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 32.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 32 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 4.

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: Saudi Arabia.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (MORENO SANCHEZ-CAPUCHINO, ANA MARIA) y Último Autor (Moreno, Ana).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido MORENO SANCHEZ-CAPUCHINO, ANA MARIA.

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